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发表于 2020-1-22 20:25:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
握有一手好牌的京东,能否走出2018年的流年不利,“友家铺子”很有可能是其2019年的一张王牌。
4、畅想
线下的社区零售业务体量极为巨大,属于高频巨量的业务,没有人可以独吞这一市场。
2018年的社区拼团百团大战,由于门槛较低而市场巨大,在2019年会很快进入深水期,与当初摩拜和ofo类似,跑得快和做的精,会成为两种主要的运营模式,但最终,都会进入到供应链的比拼和社区流量的把控主动权之争上。2019年,有望在这个领域出现2-3个巨头企业,其余企业的日子将会比较难过。
创业团队们最大的威胁,仍然是来自于巨头的攻击,毕竟,财大气粗的巨头,除了在社区的布点方面略微落后之外,其他方面都会比创业公司强大的多,比如供应链,比如资金实力,比如人才储备,比如人工智能技术等等。
这方面,哈罗单车在共享单车的战争中最终以黑马姿态上位,就很值得玩家学习,如何差异化的,精细化的运营,将会是未来几年社区百团大战能否成功的关键,而在背后,确实需要有财大气粗的金主爸爸,持续提供弹药,这里所谓的金主爸爸,最终仍然逃不过BAT这样的巨头,尤其是正在对决的AT。
而阿里巴巴和京东为主的巨头,在整个供应链体系以及生鲜产品的运营方面有着丰富的经验,在前期零售通和新路通等体系推进不够快的情况下,京东采取亲自上场做社区零售的方式介入,而阿里当前还没有太大的动作,但2019年,随着线下社区拼团的不断壮大,阿里巴巴深度参与的概率还是很大的。
因为如果再不参与的话,这些高频巨量的业务,将会被腾讯小程序大量覆盖,届时,微信支付在线下的成交量和成交金额将会大幅提升,直接威胁支付宝在线支付的龙头地位。
对于阿里而言,加速零售通的布局,并加快社区会员体系的建设,不失为最快,最有效的方法,也不排除通过收购头部的企业来进行布局,但如何将会员尽快融入阿里体系,并使用阿里的支付宝进行支付,如何让社群中的用户能够无缝的,快速的,体验良好的购物而不是使用微信小程序购物,将会是一个很大的难题。
2019年,新零售的纵深之战将会愈发激烈,阿里系与腾讯系的对决也会由2018年的嘴炮阶段进入2019年的正面对决阶段,而与此同时,在沉寂多年的社交领域,不仅中小玩家蜂拥而入,头条这样的企业也开始入局,与美国相比,中国的社交产品太少,也太不好玩,因此,依然存在着很大的发展空间,不是头条,也会有另外的创业者撕开一道口子,虽然要颠覆微信很难,但要抢夺大量的时间,却是可以做到的,至少,抖音在今年就做到了,头条接下来,一定会投入重兵到社交领域,以沉淀其内容领域的用户。

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